看似不可能的延伸，讓我們對(duì)互聯(lián)網(wǎng)家充滿了想象。甚至有人開(kāi)始幻想，互聯(lián)網(wǎng)家能否顛覆傳統(tǒng)家裝市場(chǎng)?  

　　互聯(lián)網(wǎng)家是一個(gè)新興概念。很多人不明白互聯(lián)網(wǎng)家究竟是什么意思?其實(shí)，互聯(lián)網(wǎng)家是互聯(lián)網(wǎng)+概念的一種自然延伸，它只是從人們慣性思維中的教育、金融、美食等行業(yè)，延伸到了相對(duì)封閉和傳統(tǒng)的家裝行業(yè)而已。正是因?yàn)檫@種看似不可能的延伸，讓我們對(duì)互聯(lián)網(wǎng)家充滿了想象。甚至有人開(kāi)始幻想，互聯(lián)網(wǎng)家能否顛覆傳統(tǒng)家裝市場(chǎng)?

　　作為互聯(lián)網(wǎng)家的首倡者，杭州構(gòu)家網(wǎng)絡(luò)有限公司CEO顏傳贊對(duì)這個(gè)概念有著自己獨(dú)到的見(jiàn)解。他認(rèn)為，傳統(tǒng)的互聯(lián)網(wǎng)家裝行業(yè)只不過(guò)是一個(gè)家裝信息的提供平臺(tái)而已，并未給家裝帶來(lái)任何實(shí)質(zhì)性的改變，而互聯(lián)網(wǎng)家則是真正參與到實(shí)際家裝過(guò)程當(dāng)中，從而帶給人們一種所見(jiàn)即所得的整家裝修體驗(yàn)。

　　構(gòu)家的這種模式從一開(kāi)始便受到了很多資本的青睞，而它的飛速發(fā)展則是對(duì)這種模式的最好印證。城運(yùn)商的遍地開(kāi)花、4S店的風(fēng)生水起、銷售額的飛速增長(zhǎng)都在告訴我們互聯(lián)網(wǎng)家的模式正在被現(xiàn)實(shí)一步步印證。顏傳贊說(shuō)：“我們的模式在互聯(lián)網(wǎng)家裝行業(yè)都具有非常領(lǐng)先的模式，這種模式正如蘋果領(lǐng)先現(xiàn)在很多手機(jī)制造商一樣。”

　　模式的領(lǐng)先并不是能夠在創(chuàng)業(yè)的大潮中永遠(yuǎn)都立于不敗之地，只有帶給用戶良好的體驗(yàn)才能在競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。面對(duì)傳統(tǒng)家裝冗長(zhǎng)的工期，廣大業(yè)主早已叫苦不迭。縮短工期無(wú)疑是一個(gè)最好的切入點(diǎn)。構(gòu)家通過(guò)將裝修環(huán)節(jié)進(jìn)行重新的梳理與建構(gòu)，通過(guò)整合設(shè)計(jì)、施工、材料供應(yīng)、驗(yàn)收等環(huán)節(jié)的時(shí)間最終將最短工期壓縮到了最短僅需三十五天。這在傳統(tǒng)裝修時(shí)代是一件無(wú)法想象的事情，但在互聯(lián)網(wǎng)家時(shí)代，構(gòu)家卻幫廣大業(yè)主做到了。

　　為什么構(gòu)家能夠?qū)⒐て趬嚎s到這么短的時(shí)間?顏傳贊表示，我們將裝修的每一個(gè)環(huán)節(jié)都進(jìn)行了整合，我們提供給廣大用戶的并不是一整套的流程，而是一個(gè)完整的產(chǎn)品包，這個(gè)產(chǎn)品包就像是同一牌子不同系列的汽車，通過(guò)對(duì)不同模塊進(jìn)行拼接從而完成整家裝修。這無(wú)疑減少了不同階段的推諉、扯皮造成的時(shí)間耽擱，整個(gè)家裝的施工工期也會(huì)大大縮短。

　　傳統(tǒng)裝修過(guò)程中，施工工期的減少在某種程度上并不是和施工質(zhì)量成正比的，因此，盡管大大縮短了裝修的工期，但是并不能保證施工的質(zhì)量。為了打消廣大業(yè)主對(duì)于施工質(zhì)量的顧慮，構(gòu)家借助先進(jìn)的互聯(lián)網(wǎng)傳輸技術(shù)將裝修施工的整體畫面通過(guò)APP實(shí)時(shí)傳遞到業(yè)主面前，解決了用戶對(duì)于裝修施工環(huán)節(jié)的疑慮。這是一種在傳統(tǒng)裝修中完全無(wú)法想象的體驗(yàn)，為了能夠保證施工過(guò)程的規(guī)范和安全，業(yè)主通常需要到裝修現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行實(shí)地勘察才能讓施工工人盡心盡力地工作。

　　盡管構(gòu)家在家裝過(guò)程方面做出了很多改變，但是仍然面臨著很多問(wèn)題。業(yè)內(nèi)人士分析認(rèn)為，構(gòu)家的這種模式雖然在同行業(yè)當(dāng)中有著無(wú)可比擬的優(yōu)勢(shì)，但是它的管理和運(yùn)營(yíng)卻是一個(gè)非常龐大的工程，這個(gè)工程運(yùn)行的好壞將直接關(guān)系到構(gòu)家這種整家模式的成敗。對(duì)此，業(yè)內(nèi)人士發(fā)出了這樣的疑問(wèn)：如何保證對(duì)全國(guó)運(yùn)營(yíng)商的統(tǒng)一管理?如何滿足廣大裝修業(yè)主的個(gè)性化需求?如何讓這種模式進(jìn)行完整的復(fù)制?

　　業(yè)內(nèi)人士的這些疑問(wèn)，正是顏傳贊思考的問(wèn)題。他表示，未來(lái)的互聯(lián)網(wǎng)家中構(gòu)家總部、城運(yùn)商、4S店的關(guān)系將是一種類似于汽車總廠與各地經(jīng)銷商、4S店的關(guān)系，而未來(lái)構(gòu)家要做的就是規(guī)范，并保證模式在復(fù)制過(guò)程中的規(guī)范性。

　　而這也是互聯(lián)網(wǎng)家能夠顛覆傳統(tǒng)裝修的關(guān)鍵點(diǎn)。對(duì)于這種模式將會(huì)給傳統(tǒng)家裝市場(chǎng)帶來(lái)什么樣的改變，我們將會(huì)拭目以待。